山西煤炭企业的正常发展往往离不开生产和销售这两个环节，生产首先注重安全，销售则是考虑价格，但不容忽视的是，不论是生产还是销售都必须重视运输这个方面，生产再多运输不出去也是白搭，销售再多到不了目的地你也拿不到钱，因此下面我们就来具体谈谈煤炭企业应当如何监管自身货物的运输安全。
影响煤炭企业货物运输安全的因素主要有以下几个方面：
1.运输车辆及其从业人员
煤炭属于大型商品，运输煤炭资源的车辆一般都是比较大型的车辆，载重量一般都在12吨左右，这对驾驶员的是有一定要求的，驾驶员必须要有良好的身体条件、操作技术、交通知识、安全意识以及心理素质，遇到险情还必须要有良好的处理措施，只有保证了车辆的和人员的安全才能保证其运送货物的安全。
2.运输线路的选择
车辆运输货物能否按时准时到达在很大程度上和道路的选择有关系，条条大路通罗马，如果选择一条合适稳当的线路，不仅仅节约了大量的时间，运输的成本相应也会减少。
3.企业对运输车辆监控情况
煤炭行业运输的货物主要是煤炭资源，而对于这些资源不仅每个人都可以用到，而且一些特殊的煤炭价格还很高，如果企业在进行运输的过程中选择的车辆是外包性质的，并不能保证其是否会存在偷换货的情况，另外煤炭的有挥发性等特性，在运输过程中本身就存在品质的降低风险，如果运输车辆在运输货物过程时间过长，会对货物本身品质产生极大影响，对企业产生极大的效益损失。
4.企业自身的管理方法简单
有一套科学的管理方法对企业会产生很大正面影响。一些企业在没有科学理论的支持下，盲目的对企业自身进行不符合自身实际的管理，致使整个工作中出现了紊乱现象，这些在一定程度上会使车辆运输结构产生混乱，进而影响货物运输的安全。
那么企业应当如何解决这些问题呢？
1.加强对驾驶员队伍的素质建设
对于煤炭企业来说，如果自身有能力可以自己建立一支高素质的驾驶员队伍，具体的一些措施可以有：1：煤炭企业每月定期对驾驶员队伍进行车辆安全知识和相关技能的教育和培训，并不定期进行检查；2：播放一些因为不遵守安全规范而出现的一些事故视频或者案例，警钟长鸣；3：对遵守规章制度安排的驾驶人员予以奖励，树立标兵意识。
有些煤炭企业可能对自身运输货物车辆和人员采取的是整体外包的形式，对于这部分企业其实更应该考察其车辆从业人员的素质，具体的可以让其在运输货物钱发一个安全规章的制度宣传册，也可在出发前对其进行简单的安全宣传教育，具体方法要按自身实际选择，但是千万不能忽视这一举动的重要性。
2.企业对自身货物运输线路做相应措施
货物运输的线路选择一般是由运送人员进行选择，但是可以确定的是这些线路相对是有固定性和规律性的，煤炭企业如果想线路的情况事先有一定的了解，可有效避免因为线路问题而出现的各种意外，具体的措施可以有：①企业对于自身的主要客户运输线路做一个了解，并做出线路计划方案，具体了解线路的长短和车辆行驶时间；②在货物进行运送前对运送人员做一个简单的计划，告知其基本的道路情况，避免线路出现的各种问题发生。
3.企业应当选择信息化程度高的监控平台
在经济全球化和网络全球化的今天，网络已经发散到千家万户，而各种高科技产品层出不穷，煤炭企业应当紧跟时代步伐，舍弃原先陈旧的管理方法和方式，选用一些高科技的管理系统或者软件，实时有效的对货物车辆进行监控。
企业如果运输货物时运用的是自有车辆，那么给自身车辆安装一些gps监控设备或一些app软件进行监测等即可，每天对车辆数据实施汇总分析，然后找出问题进行解决问题；如果采用的是外包的形式，那么给每辆车进行安装监控其实不太适合，这时就需要企业自身建立一整套的车辆管理方案，对每辆车的货物状态进行实时的跟踪，来解决问题。但是这样做的成本太大，信息也不及时，听说公众号派车宝可以免费查询货物位置，如果其能实时记录车辆的行驶轨迹，对企业的运输安全无疑又增加了新的保障。
4.企业要全方位的进行货物安全管理
企业应当根据自身实际对货物运输安全方面进行全方位管理，全方位的管理不仅仅要对运输车辆进行符合自身情况的管理，对货物储存的主体仓库也要进行监控。煤炭企业的效益从根本上来说是和效率挂钩的，一些企业不注重货物仓库的储存以及车辆进出仓库的效率问题，在一定程度上导致了生产安全问题，严重的会导致生产混乱，影响车辆的正常运输流程，因此各个企业必须依据自身制定一套全方位的货物安全管控方案，并且有效的执行，才能从根本上解决问题。
总而言之，煤炭企业必须结合自身具体情况加强自身的货物安全管控，只要确保货物运输的各个环节不出现问题，那么货物自然就不会出现问题，一定要把握每个环节的各个方面，从大到小的考虑问题，这样才能真正意义的做到货物运输安全，提高自身企业的经济效益！